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  1. 面臨同行競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)變化如履薄冰你的感覺是什么

    時(shí)間:2025-06-25 作者:普惠機(jī)電 點(diǎn)擊:次
    面臨同行競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)變化如如履薄冰普惠閥門 《針對(duì)筋肉堅(jiān)實(shí)的經(jīng)營原則》 通過這節(jié)內(nèi)容,我真實(shí)的感受是塾長站在非常務(wù)實(shí)和客觀的角度來闡述這個(gè)會(huì)計(jì)的原理原則的。做為經(jīng)營者

    面臨同行競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)變化如如履薄冰普惠閥門

    《針對(duì)筋肉堅(jiān)實(shí)的經(jīng)營原則》

           通過這節(jié)內(nèi)容,我真實(shí)的感受是塾長站在非常務(wù)實(shí)和客觀的角度來闡述這個(gè)會(huì)計(jì)的原理原則的。做為經(jīng)營者來講,每天都要面臨同行競(jìng)爭(zhēng)、市場(chǎng)變化等各種壓力,可以說有如如履薄冰的感覺,這是沒有辦法的事情,因?yàn)槿f事萬物都在不停的變化當(dāng)中,經(jīng)營企業(yè)也是如此,世界不會(huì)因?yàn)槟骋粋€(gè)人而固定不變化。所以說在變化當(dāng)中總有一些不確定的因素是需要我們通過管理去應(yīng)對(duì)和解決的,而針對(duì)所說的先期投資的思考來說,是要通過筋肉堅(jiān)實(shí)的經(jīng)營原則來衡量這個(gè)問題。

           但是塾長并沒有只是為了追求企業(yè)節(jié)省成本、筋肉堅(jiān)實(shí)而不去考慮多的增長利潤的機(jī)會(huì),這是一個(gè)非常客觀且靈活的思維方式,既要銷售大化費(fèi)用小化,又要不停的尋找多的商機(jī)果斷的出手,其實(shí)目的目標(biāo)都是一樣的,就是要讓企業(yè)成為高利潤的增長企業(yè),也就是做到筋肉堅(jiān)實(shí)的企業(yè)。我們公司在這個(gè)方面來說做得還算不錯(cuò),每個(gè)產(chǎn)品線都有在成本小化方面有考核,在創(chuàng)新方面都有激勵(lì)。宏觀角度來說公司通過大的戰(zhàn)略去制定是否會(huì)有前期投資?并且會(huì)比較謹(jǐn)慎的去做詳細(xì)的規(guī)劃。在事業(yè)擴(kuò)充方面,管理層是很細(xì)致地根據(jù)企業(yè)經(jīng)營的實(shí)際狀況去謹(jǐn)慎做出決策。帶過濾器底閥

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