普惠閥門(mén)怎么培育人才

普惠閥門(mén)怎么培育人才--- 如何選擇接班人：社長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)具備的條件

【實(shí)踐與感悟】

1.再次感到也許是上天安排，讓我來(lái)收尾培育人才的分享，以照顧我做改善。反反復(fù)復(fù)的重讀，確實(shí)感受到了自己的差距，經(jīng)營(yíng)者責(zé)任一條是經(jīng)營(yíng)者承擔(dān)無(wú)限責(zé)任，以前很多的時(shí)候，處于外求的狀態(tài)，到處引進(jìn)人才，包括A股上升公司副總裁，國(guó)企老總，德國(guó)老外，沒(méi)有經(jīng)營(yíng)者責(zé)任一條，心中持有判斷決斷的基準(zhǔn)，是注定不會(huì)成功的。我從中學(xué)讀紀(jì)念白求恩的課文，就以為自己是一個(gè) 純粹的人，一直持續(xù)到現(xiàn)在，讀了先生的這么多次這篇講話，才發(fā)現(xiàn)，自己差距非常大，今后提升的空間，實(shí)在是太大了，真心感謝盛和塾，感謝先生的教誨。2不知道為什么，把先生講話后的先生寄語(yǔ)沒(méi)有完整的呈現(xiàn)出來(lái)給塾生，先生這是倒數(shù)二次參加世界大會(huì)，他當(dāng)時(shí)已經(jīng)84歲了，

“給給我的時(shí)間不會(huì)很多了’先生略微停頓了一下’，希望你們要努力，當(dāng)然我也需要努力”“雖然我已經(jīng)感到很累了，但是每次看到大家我就感到自己需要加倍努力，才能夠給大家?guī)?lái)大的幫助”這才是純粹之心啊！讓我既感動(dòng)又汗顏。

2，我明白了一個(gè)道理，破鍋配破蓋，經(jīng)營(yíng)者器量大小決定了可以培養(yǎng)和匯集什么樣的人才，也決定了企業(yè)規(guī)模大小。這讓我燃?xì)饬硕坊辏姨嵘约旱钠髁浚涂梢园哑棋佔(zhàn)兊蒙晕⒑命c(diǎn)，繼續(xù)努力，提升思維方式，又會(huì)再好點(diǎn)，慢慢的，就可以配上好一點(diǎn)的破蓋了，慢慢的長(zhǎng)期持續(xù)堅(jiān)持，每一天愚直踐行稻盛哲學(xué)，企業(yè)規(guī)模必定可以“如愿以償”，心想事成啊！

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